Александр Малашко

На ПРИМУСЕ 21 марта 2017г. ЖЖЕТ Александр Малашко, директор, управляющая компания «Просто», предприниматель с 25-летним опытом. Ответы, рекомендации, оценки и аналитические размышления по следующим темам и проблемам:

  • за одну цифру из незначительного отчёта по статистике – штраф BYN230 или как зверствуют органы статистики против предпринимателей. Как себя защитить?
  • когда требования МЧС и МВД по установлению металлических решеток на окнах торговых объектов взаимоисключающие;
  • как контрольные органы уничтожают бизнес: на 2,5 года парализовать деятельность организации, чтобы, в конечном, итоге, снять с неё претензии;
  • как быть в ситуации, когда контрольные органы приходят с проверкой на предприятие с убеждением, «что штраф вы уже заработали». Что делать?
  • даже большой бизнес «плачет» от ошибок в законодательстве, которые интерпретируются в пользу государству, против бизнеса;
  • существует 20 (!) оснований для назначения внеплановых проверок. Как защититься от субъективных интерпретаций таких положений, как «значительное ухудшение», «вероятность возникновения»?
  • миф толерантности беларусов: 32% людей считают, что толерантность присуща беларусам вообще, но 5,9% считают, что толерантность ценна для них лично.

 

Андрей Карпунин, Председатель клуба финансовых директоров

На ПРИМУСЕ 20 марта 2017г. ЖЖЕТ Андрей Карпунин, Председатель клуба финансовых директоров. Ответы, рекомендации, оценки и аналитические кульбиты по следующим темам и проблемам:

  • Беларусь на 67-м месте в индексе счастья;
  • состояние диалога бизнеса и власти. Чем закончатся переговоры по улучшению делового климата Беларуси?
  • сюрприз минских властей: налог 5% с прибыли коммерческих организаций, которые арендуют помещения, признанные историко-культурной ценностью. Кто попадает в эту категорию?
  • сложное финансовое положение предприятий тянет на дно и банковскую систему;
  • А. Лукашенко опять категорически высказался против реформ. «Те реформы, которые нам предлагают, это явно не то, что нам нужно. Это абсолютно не по-людски, это не наши реформы. Поэтому давайте будем решать так, как мы умеем, эти жизненно важные задачи, которые сами по себе встали перед нами». Кто предлагает «чохом идти, как бульдозер, по стране, что-то реформируя»? Чёрный PR в отношении сторонников свободного рынка и системных, структурных реформ.
Игорь Пелипась

На ПРИМУСе 17 марта 2017г. ЖЖЕТ Игорь Пелипась, председатель наблюдательного совета Исследовательского центра ИПМ.

  • внешний контекст экономической политики Беларуси. Повышение ставки ФРС, устойчивые проблемы с Россией, переговоры с МВФ, сотрудничество с ЕБРР;
  • какие факторы могут убедить А. Лукашенко сделать ставку на системные рыночные реформы? Какие факторы убеждают президента оставаться в рамках старой модели?
  • сокращение поставок нефти и газа, дефицит счета текущих операций ($1,7 млрд. в 2017.), большое отягощение внутренним и внешним долгами, внутреннее напряжение и продолжение рецессии на фоне разговоров о радикальном снижении регуляторной нагрузки – сложный контекст белорусской экономической политики;
  • А. Лукашенко обращает внимание на опыт Казахстана. Будет ли радикально снижение размера государства?
  • А. Лукашенко в очередной раз заговорил об оптимизации госаппарата. Как определить, что лишнее?

yaroslav-romanchuk

На ПРИМУСЕ 17 марта 2017 года ЖЖЕТ Ярослав Романчук, руководителем Центра Мизеса. Оценки, мнения, сомнения и впечатления по следующим темам и проблемам:

  • Вопрос денег: кто и когда перечислит Беларуси деньги, чтобы поддержать экономику? Зачем в Беларусь приезжала неформальная миссия МВФ?
  • Об уровне денежных доходов населения: падают! Официальные планы по росту заработной платы и доходов населения не выполняются. При этом промышленность находится в "зеленной зоне". Есть ли предпосылки для завершения рецессии в Беларуси?
  • Лукашенко планирует подвести итоги работы экономики страны по прошествии I квартала 2017 года: не будет ли поздно?
  • Налогивики в очередной сработали на "Ура": 98% проверенных предприятий и ИП в Беларуси работают с нарушениями. Проблема в недобросовестных предпринимателях или в законах?

Виталий Ермаков

На ПРИМУСЕ 16 марта 2017г. ЖЖЁТ Виталий Ермаков, аналитик, консультант по долгосрочному инвестированию.

  • повышение ставки рефинансирования Федеральной резервной системой США. Реакция фондовых площадок и других центральных банков;
  • Snap после IPO или ценовые качели сразу после размещения акций на фондовой бирже.
  • ценовой скачок на акции компании Unilever (на 23% за месяц) после информации о намерении Kraft Heinz Co. купить эту компанию;
  • правительство России одобрило освобождение от налога инвестиций в развитие компаний. Это хорошие новости для фондового рынка России?
  • IT страна в Беларуси. Какие у неё конкуренты? Есть ли шансы капитализировать страну пи помощи этого бизнеса?
  • может ли Беларусь зарабатывать на лечении болезней сердца. Почему ни одна белорусская компания в этом сегменте рынка не выходит на IPO?

Александр Малашко

На ПРИМУСЕ 15 марта 2017г. ЖЖЕТ Александр Малашко, директор, управляющая компания «Просто», предприниматель с 25-летним опытом. Ответы, рекомендации, оценки и аналитические размышления по следующим темам и проблемам:

  • ВВП Беларуси за январь – февраль 2017г. сократился на 1%. Руководители Совмина же продолжают говорить об окончании кризиса. Есть ли у предпринимателей ощущение того, что плохие времена закончились?
  • львиная доля проблемных активов, просроченных долгов по кредитам приходится на госпредприятия. Решает ли правительство эту проблему?
  • МВД против отмены статьи и лжепредпринимательстве. Милиция и силовые структуры против предложений бизнес сообщества о декриминализации экономического законодательства. Кого послушает А. Лукашенко, силовиков или бизнес?
  • С 1 апреля 2017г. базовая арендная величина в Беларуси увеличена до Br15,2 с . Это предусмотрено постановлением Совета Министров от 7 марта 2017 года №182, с Br13,6 сегодня или на 11,8%. Опять власти проигнорировали предложения бизнес сообщества;
  • новому министру труда поставили задачу: 70 тысяч новых рабочих мест, средняя зарплата по экономике не менее Br1000, средняя пенсия – не менее 40% от средней зарплаты. Выполнимо ли такое задание?
  • почти каждый второй сельский житель Беларуси проводит свободной время на своем огороде. Каждый четвертый горожанин делает то же самое. Пассивность отдыха и партизанские привычки.

Vladimir-Karyagin

На ПРИМУСЕ 13 марта 2017г. ЖЖЕТ Карягин Владимир Николаевич, председатель президиума Республиканской конфедерации предпринимательства. Ответы, рекомендации и оценки по следующим темам
и проблемам:

  • состояние диалога бизнеса и власти;
  • союзники и оппоненты частного бизнеса в Беларуси;
  • каковы шансы радикального улучшения бизнес климата в Беларуси?
  • местные власти живут на своей волне и не готовы идти навстречу предпринимательству;
  • новые странные указивки власти – увольнение бухгалтеров. А что с ними делать?
  • Национальная платформа бизнеса как платформа консолидации: почему отдельные эксперты и предприниматели против? Что значит в этом контексте «Беларусь – страна болот?» Кто и почему «квакает?
  • императив кадровых изменений и консолидации бизнеса в рамках союзов и ассоциаций.

yaroslav-romanchuk

На ПРИМУСЕ 6 марта 2017 года ЖЖЕТ Ярослав Романчук, руководителем Центра Мизеса. Оценки, мнения, сомнения и впечатления по следующим темам и проблемам:

  • Революционный ли проект указа подготовил МАРТ в начале марта? Почему налоговые льготы могут быть разрушительными для бизнеса Беларуси?
  • Говорим о 50% скидке ОАО "Российские железные дороги" на транспортировку нефтепродуктов из Беларуси в российские порты. Готовы ли белорусские власти обменять экономическую выгоду на политическую диверсификацию?
  • "Марш нетунеядцев" в Бресте: что пошло не так? Готовы ли власти пойти на уступки или будут отстаивать свою позицию?
  • Встреча двух президентов: каким опытом реформирования экономики может поделиться Грузия с Беларусью?
  • Столице Беларуси исполняется 950 лет. За что мы любим родной город?

Виталий Ермаков

На ПРИМУСЕ 3 марта 2017г. ЖЖЁТ Виталий Ермаков, аналитик, консультант по долгосрочному инвестированию.

  • классический кейс выхода на IPO компании Snap Inc. Как за день заработать несколько миллиардов долларов или о том, как два молодых парня стали миллиардерами;
  • рекордные показатели Dow Jones. Опять споры о том, является ли это новым уровнем рынка лии опасной стадией пузыря;
  • новый доклад о состоянии богатства в мире от Knight Frank. За 10 лет цены на отдельные автомобили марки Porsche подорожали на 420%. Может, золотовалютные резервы Нацбанка вложить в  коллекционные автомобили, вино, картины и монеты?
  • особенности покупки акций фармацевтических компаний. Кейс компании Gilead. Сначала покупка в в 2011 году небольшой компании Pharmasset Inc., разработчика самого успешного фармпрепалата в истории Sovaldi за $11,2 млрд. (премия 89%). Потом прекрасные продажи этого препарата, занятие 90% рынка и специфическое ценообразование;
  • как отслеживать акции компаний, которые производят роботы? Роботы как разрушители традиционного рынка труда. Как на этом заработать?

 

 

Александр Малашко

На ПРИМУСЕ 28 февраля 2017г. ЖЖЕТ Александр Малашко, директор, управляющая компания «Просто», предприниматель с 25-летним опытом. Ответы, рекомендации, оценки и аналитические размышления по следующим темам и проблемам:

  • управление рисками предпринимателей. Роль уголовного наказания, административных штрафов. Когда было больше желания быть предпринимателей, в начале 1990-ых или сейчас?
  • мафия и рэкетиры по отношению к взиманию долгов и процентов в начале 1990-ых были более гуманными и разумными, чем белорусское государство в 2010-ых;
  • чем закончится диалог бизнеса и власти на очередной Ассамблее деловых кругов 1 марта 2017 года? Будут ли услышаны и реализованы рекомендации бизнеса?
  • беларусы стали еще больше экономить на продуктах. Как малый бизнес адаптируется к углубляющемуся экономическому кризису и сокращению спроса?
  • белорусские власти заговорили об отмене конфискации как меры наказания бизнеса. Будет ли она реализована?
  • время космических «наваров» в 100% - 300% для предпринимателей безвозвратно ушло. Как изменить подход к формированию цены, чтобы в условиях кризиса не только остаться на плаву, но и увеличить свой бизнес?