fbpx

Мнение Алексея Колба 27.11.2020

В программе ЖЖЁТ 27 ноября 2020г. Алексей Колб, эксперт по маркетингу и системному развитию бизнеса. Оценки, рекомендации и аналитические кульбиты по следующим темам и проблемам: председатель ...

Мнение Геннадия Терпиловского 26.11.2020

На ПРИМУСЕ 26 ноября 2020 г. ЖЖЁТ Геннадий Терпиловский, эксперт по управлению и развитию. Китай снизил налоги на $373 млрд для поддержки экономики. Можно ли ожидать такого от белорусских властей? ...

Итоги недели 30 ноября 2020 года с Ярославом Романчуком

На ПРИМУСЕ 30 ноября 2020г. Итоги недели с Ярославом Романчуком, руководителем Центра Мизеса. Оценка событий, тенденций, решений и личностей, которые являются ньюсмейкерами, полисимейкерами и ...

Мнение Виталия Ермакова 25.11.2020

На ПРИМУСЕ 25 ноября 2020 г. ЖЖЁТ Виталий Ермаков, инвестиционный аналитик. Dow Jones больше 30 тысяч. Радость фондовых площадок от избрания Байдена, новой кандидатуры министра финансов США ...

Program "B for Belarus", 25.11.2020

November 25, 2020. Another program “B for Belarus” on PRIMUS radio. This time the major theme of the program is “From the political crisis to the humanitarian catastrophe". We cover this theme with ...

Мнение Виктории Василевич 25.11.2020

На ПРИМУСЕ 25 ноября 2020 года ЖЖЕТ Виктория Василевич, эксперт Аналитического центра «Стратегия». Оценки, мнения, сомнения и впечатления по следующим темам и проблемам: Белгазпромбанк как ...

Мнение Александра Малашко 24.11.2020

24 ноября 2020г. в программе ЖЖЁТ Александр Малашко, директор, управляющая компания «Просто», предприниматель более чем с 25-летним опытом. Ответы, рекомендации, оценки и аналитические размышления по ...

Материалы отфильтрованы по дате: Среда, 17 октября 2018

zaiko 120
romanchuk small

На ПРИМУСЕ 17 октября 2018г. в программе ТЕМА «Особенности конкурентоспособности в условиях IV промышленной революции. Мы отстали навсегда или только на одно поколение?». Участники: Леонид Заико, руководитель Аналитического центра «Стратегия», Ярослав Романчук, руководитель Центра Мизеса.

  • Всемирный экономический форм ввёл Индекс глобальной конкурентоспособности 4.0.;
  • требования к институтам и механизмам для предотвращения кризисов: гибкость, динамичность (адаптировать изменения, а не сопротивляться им), инновационная экосистема (путь от идеи к конечному продукту), человекоцентричный подход, т. е. признание человеческого капитала, как ключевого фактора экономического роста;
  • десять советов от ВЭФ для каждой экономики. Ключ: конкурентоспособность – это не роскошь. Каждая страна может стать конкурентоспособной;
  • будущее – за совокупным интеллектуальным капиталом. Что это такое? Как идентифицировать червоточины в этом самом капиталом?
  • инвестиции в человека: как определить, какие знания правильные, нужные, а какие представляют собой интеллектуальный шлак?
  • глобализация в условиях IV промышленной революции простирается дальше режима свободной торговли: более открытые экономики более инновационны, а рынки более конкурентны. Ключ – определение «открытости». Оно должно включать свободу перемещения людей и обмен идей;
  • открытые экономики должны иметь систему социальной защиты. Открытость – ситуация win-win между странами, а вот внутри страны могут быть ситуации win-lose. Не защищать определённые рабочие места или производителей товаров, необходимо делать ставку на улучшение условий;
  • создание инновационной экосистемы – это не только исследования и развитие. Мало научных публикаций, патентов, R&D и исследовательских институтов. Важен весь путь от идеи (ее коммерциализация): способность применять дезруптивные, разрушительные идеи, отношение к предпринимательскому риску, плоские иерархические структуры компаний;
  • базовые институты никто не отменял: права собственности, безопасность, социальный капитал, сдержки и противовесы, прозрачность, качество управления госсектором и коммерческим сектором.
  • как не стать Глупенляндией, а стань на устойчивую траекторию создания Соединенных штатов совокупного интеллекта.

 

Опубликовано в Тема
Среда, 17 октября 2018 12:59

Мнение Александра Малашко 17.10.2018

Александр Малашко

На ПРИМУСЕ 17 октября 2018г. ЖЖЕТ Александр Малашко, директор, управляющая компания «Просто», предприниматель с 25-летним опытом. Ответы, рекомендации, оценки и аналитические размышления по следующим темам и проблемам:

  • неожиданная налоговая радость: подоходный налог снизили с 16% до 6%, не для всех и не везде, но всё-таки что-то сделали. Почему А. Малашко считает сегодняшние условия для финансирования «раем»?
  • стимулирование потребление как способ выйти на траекторию устойчивого роста. Получился ли?
  • почему белорусский бизнес достоин своего правительства? Инертность, догматизм и дефицит практики применения инновационных решений;
  • проблемы реализации импортозамещающих проектов. На бумаге одно, а реальной жизни другое;
  • почему белорусские производители и продавцы яблок не могут между собой договориться?
  • Dana Holdings занялась созданием Международного финансового центра в Минске по образцу Дубая. Получится ли?

 

Опубликовано в Жжет!

primus orange logo



Primus.by - это мультимедийная площадка об экономике и бизнесе Беларуси и мира.

Primus.by - это диалоговая площадка для людей, которым есть что сказать.

 Среда, 17 октября 2018 Среда, 17 октября 2018   Карта сайта