сен 26, 2017

Мнение Ярослава Романчука

На ПРИМУСЕ 26 сентября 2017 года ЖЖЕТ Ярослав Романчук, руководителем Центра Мизеса. Оценки, мнения, сомнения и впечатления по следующим темам и проблемам: Основной документ о развитии ...
сен 20, 2017

Мнение Антона Болточко

На ПРИМУСЕ 20 сентября 2017г. ЖЖЕТ Антон Болточко, эксперт Либерального клуба. Ответы, рекомендации, оценки и аналитические размышления по следующим темам и проблемам: А. Лукашенко: «Мы даем ...
сен 25, 2017

Итоги недели 25 сентября 2017 года с Леонидом Заико и Ярославом Ромачуком

На ПРИМУСЕ 25 сентября 2017г. Итоги недели с Леонидом Заико, руководителем Аналитического центра «Стратегия», и Ярославом Романчуком, руководителем Центра Мизеса. первая порция указов по развитию ...
сен 19, 2017

Мнение Александра Малашко

На ПРИМУСЕ 19 сентября 2017г. ЖЖЕТ Александр Малашко, директор, управляющая компания «Просто», предприниматель с 25-летним опытом. Ответы, рекомендации, оценки и аналитические размышления по ...
сен 16, 2017

Что такое учиться всю жизнь? Life-long learning? Когда беларусы прекращают учиться?

В программе «Тема» 15 сентября 2017г. Тема «Что такое учиться всю жизнь? Life-long learning? Когда беларусы прекращают учиться?» Участники: Алексей Колб, руководитель делового портала polbel.biz, ...
сен 15, 2017

Учения «Запад-2017: что это?

В программе «Тема» 15 сентября 2017г. «Учения «Запад-2017: что это?» Участники: Леонид Заико, руководитель Аналитического центра «Стратегия», Ярослав Романчук, руководитель Центра Мизеса. чего ...
сен 14, 2017

Мнение Виталия Ермакова

На ПРИМУСЕ 14 сентября 2017г. ЖЖЁТ Виталий Ермаков, аналитик, консультант по долгосрочному инвестированию. феномен Apple. Будет ли эта компания стоить триллион долларов? последнее заседание ЕЦБ. ...
Геннадий Терпиловский
Борис Лев

На ПРИМУСЕ 19 января ЖЖЁТ Геннадий Терпиловский, консультант по управлению, Лев Борис, адвокат, управляющий партнер адвокатского бюро «Лев, Шерстнёв и партнёры».

  • качество работы государства, как управляющего активами. В 2016г. существенно выросли долги, убытки и неликвиды. Почему нет адекватной реакции властей и директоров?
  • в Беларуси создана такая мотивация у директоров государственных предприятий, что им иногда выгодно даже не продавать товары за рубеж, выгоднее просто остановить завод, чем продолжать бизнес. Почему так получается?
  • Кейс «инвестиционный проект по комплексной модернизации ОАО «Камволь». Ориентация на валовые, а не качественные показатели;
  • почему государственные органы до сих пор не знают и не понимают ценность нематериальных активов и знаний?
  • почему честно и справедливо было бы продавать убыточные заводы за $1, а не мурыжить их бесконечными попытками продать их по балансовой цене?
  • есть ли основания считать, что в 2017 году качество государственного управления повысится?