авг 17, 2017

Мнение Анны Канопацкой

На ПРИМУСЕ 17 августа 2017г. ЖЖЕТ Анна Канопацкая, депутат Палаты Представителей Национального Собрания. Ответы, рекомендации, оценки и аналитические размышления по следующим темам и проблемам: ...
авг 15, 2017

Мнение Владимира Баранича

На ПРИМУСЕ 15 августа 2017 года в программе «Финансовая грамота» Владимир Баранич, эксперт по экономике домашних хозяйств, народный акын. заметили ли потребители снижение цен в Беларуси в июле ...
авг 16, 2017

Средняя школа как уравниловка и киллер человеческого капитала

В программе «Тема» 16 августа 2017г. «Средняя школа как уравниловка и киллер человеческого капитала». Участники: Леонид Заико, руководитель Аналитического центра «Стратегия», Ярослав Романчук, ...
авг 15, 2017

Мнение Александра Малашко

На ПРИМУСЕ 15 августа 2017г. ЖЖЕТ Александр Малашко, директор, управляющая компания «Просто», предприниматель с 25-летним опытом. Ответы, рекомендации, оценки и аналитические размышления по следующим ...
авг 14, 2017

Итоги недели 14 августа 2017 года с Леонидом Заико и Ярославом Ромачуком

На ПРИМУСЕ 14 августа 2017г. Итоги недели с Леонидом Заико, руководителем Аналитического центра «Стратегия», и Ярославом Романчуком, руководителем Центра Мизеса. свежие данные о динамике денежной ...
авг 11, 2017

Мнение Ярослава Романчука

На ПРИМУСЕ 11 августа 2017г. ЖЖЕТ Ярослав Романчук, руководитель Научно-исследовательского центра Мизеса Ярослава Романчука. Ответы, рекомендации, оценки и аналитические размышления по следующим ...
авг 9, 2017

Как обыграть номенклатуру? История одного Декрета

В программе «Тема» 9 августа 2017г. «Как обыграть номенклатуру? История одного Декрета». Участники: Леонид Заико, руководитель Аналитического центра «Стратегия», Ярослав Романчук, руководитель Центра ...
Геннадий Терпиловский
Борис Лев

На ПРИМУСЕ 19 января ЖЖЁТ Геннадий Терпиловский, консультант по управлению, Лев Борис, адвокат, управляющий партнер адвокатского бюро «Лев, Шерстнёв и партнёры».

  • качество работы государства, как управляющего активами. В 2016г. существенно выросли долги, убытки и неликвиды. Почему нет адекватной реакции властей и директоров?
  • в Беларуси создана такая мотивация у директоров государственных предприятий, что им иногда выгодно даже не продавать товары за рубеж, выгоднее просто остановить завод, чем продолжать бизнес. Почему так получается?
  • Кейс «инвестиционный проект по комплексной модернизации ОАО «Камволь». Ориентация на валовые, а не качественные показатели;
  • почему государственные органы до сих пор не знают и не понимают ценность нематериальных активов и знаний?
  • почему честно и справедливо было бы продавать убыточные заводы за $1, а не мурыжить их бесконечными попытками продать их по балансовой цене?
  • есть ли основания считать, что в 2017 году качество государственного управления повысится?