Выступление Ярослава Романчука 23 мая 2018г. в Витебске на заседании СМАРТ-клуба Ассоциации нанимателей и предпринимателей «Бойтесь своих желаний и рекомендаций. Оценка издержек и последствий вредных «хотелок» бизнеса». Далеко не всегда бизнес является носителем либеральных, рыночных идей. Резкий бизнесмен знает экономическую теорию, политэкономию или экономическую историю. Поэтому когда бизнес формулирует предложения по изменению параметров делового климата, они часто грешат откровенным лоббизмом своих узких интересов. Тем самым они не консолидируют бизнес сообщество, а наоборот разъединяют его.

На ПРИМУСЕ 14 апреля 2018г. ЖЖЕТ в программе Ярослав Романчук. Ответы, рекомендации, оценки и аналитические кульбиты по следующим темам и проблемам:

• Беларусь в контексте нового витка войны. Как не быть втянутым в воронку деструкции и санкций и создать институты роста и развития для мира после войны? Белорусские власти погружены в регуляторную текущую мелочёвку (цены на сахар, декрет № 1, «БелДжи», индексация налогов и т.п.), а времени и внимания на выработку стратегии развития нет;
• Вице-премьер белорусского правительства Владимир Семашко оценил экономические взаимоотношения с Россией на «три с минусом». Варианты, когда Беларусь может получить выгоду от санкций против России и вариант, когда она попадёт под санкции заодно с ней;
• белорусские власти начали готовить прогноз развития на 2019г. в условиях высокой неопределённости и слабости нынешних институтов;
• будет ли приватизация белорусских НПЗ?
• китайско-белорусский «Великий камень» пока велик обещаниями и громкими заявлениями: по состоянию на 11 апреля 2018 года в парке зарегистрирован 31 резидент с общим объемом заявленных инвестиций в реализацию инвестиционных проектов ~ $500 млн. Из них к строительству приступили 3 резидента, 10 резидентов ведут проектно-изыскательские работы;
• санаторий «Беларусь» в литовском городе в 2017г. занял четвертое место по объемам налоговых отчислений среди предприятий литовского города Друскининкай. Когда белорусские санатории в Беларуси станут входить в Топ-10 налогоплательщиков регионов?

На ПРИМУСЕ 6 апреля 2018г. ЖЖЕТ в программе Ярослав Романчук. Ответы, рекомендации, оценки и аналитические кульбиты по следующим темам и проблемам:

• декрет № 1 о тунеядцах и Постановление Совета Министров № 240 от 31 марта 2018г. называется «Об утверждении Примерного положения о постоянно действующей комиссии по координации работы по содействию занятости населения». Что ждёт рынок труда?
• Министр сельского хозяйства и продовольствия Беларуси Леонид Заяц считает здоровой конкуренцию белорусских производителей с российскими и не видит причин для создания искусственных барьеров на рынке ЕАЭС. Более того, он предлагает России помощь в реализации её стратегии развития сельского хозяйства, согласное которой Россия выйдет на самообеспечение продуктами питания;
• рынка молока и молочной продукции между Россией и Беларуси нет, и он едва ли появится;
• это что-то новое. Вице-премьер министр М. Русый: «Прорабатываем вопросы о том, чтобы провести залесение всех земель, которые непригодны, не используются в народном хозяйстве. Через лет 25 будут видны результаты, работники этой отрасли должны думать на десятилетия вперед». Кто поедет в леса и разрушенные деревни чернобыльской зоны? Кто решил проблему упущенной выгоды, когда «из лесов 700-800 тыс. куб.м дров не вывозим, готовим и не вывозим. Надо думать, что с этим делать, внимательно к этой позиции отнестись».

На ПРИМУСЕ 30 марта 2018г. ЖЖЕТ в программе Ярослав Романчук. Ответы, рекомендации, оценки и аналитические кульбиты по следующим темам и проблемам:

• А. Лукашенко в очередной раз требует диверсификации: «Что касается экспорта, ищите другие рынки. Если Россия нас не понимает и понимать не хочет, ну что ж, встретимся с Президентом после инаугурации, обсудим детально и капитально все вопросы. Надо определяться. Если они решили нас наклонять постоянно непонятно за что, тогда будем искать свое счастье в другом месте. Поэтому ищите другие рынки. Нельзя на одном рынке все время сидеть»;
• VIP-номенклатура Беларуси занимается больше коммерцией, чем госуправлением;
• М. Мясникович констатирует тревожную тенденцию в сфере промышленности – вытеснение российскими производителями белорусских товаров с российского рынка: «Объемы экспорта продукции предприятия на российский рынок упали на треть. Это в первую очередь  связанно с тем, что россияне загрузили свои производственные мощности и начали выпускать аналоги у себя. В связи с этим предприятию надо не останавливаться на достигнутом, а серьезно работать над модернизацией, чтобы производить конкурентоспособную продукцию, которая будет действительно востребована».
• власти Минска нарушили обещание А. Лукашенко не повышать налоги в 2018 году, проиндексировав ставки единого налога для ИП и физлиц в Минске в среднем на 7,4%;
• вместо приватизации – переброска акций с местного уровня на респубилканский: акции ОАО "Белювелирторг" до 1 апреля будут приняты в республиканскую собственность. Какой с этого толк?
• в январе – феврале 2018г. отмечен небольшой рост кредитов, в том числе потребительских, при неизменном уровне депозитов физических и юридических лиц. При увеличении объёмов административного кредитования угроза девальвации увеличится.

22 марта 2018г. в программе ТЕМА «Теория и практика поддержки творческой, талантливой молодёжи». Участники дискуссии: Алексей Колб, эксперт по маркетингу, Вадим Сорока, председатель правления Ассоциации кадровиков, кандидат психологических наук, Ярослав Романчук, руководитель Научно-исследовательского центра Мизеса.

• Созданы ли в Беларуси условия для идентификации и поддержки талантливой молодёжи?
• нужна ли государственным инвестиционным проектам талантливая молодёжь?
• можно ли талантливому молодому человеку в Беларуси пробиться на вершину управления государства или бизнеса?
• молодёжь и создание в Беларуси компетенций по производству легковых автомобилей;
• в чём чернуха в белорусской кадровой политике, системе госуправления и управления госпредприятиями?
• синдром «надо создать министерство» для решения разных проблем. Кому нужно министерство цифровой экономики?
• наиболее вероятная судьба талантливой молодёжи – учёба и трудоустройство за границей;
• кадры порешили всё или реализация любого проекта упирается в дефицит высококвалифицированным, высокомотивированных кадров.

• А. Лукашенко провёл встречу с талантливой молодёжью, обещал её всяческую поддержку а правительство придумало, как стимулировать продажи автомобилей «БелДжи»;
• А. Лукашенко: «Важно не свернуть на дорогу легкой славы и бездумного подражания… Успех - это не только лавры и овации, но и большая социальная ответственность». Является ли проект «БелДжи» бездумным подражанием? Какая в нём социальная ответственность?
• «Белджи» становится проектом из серии «чемодан без ручки». Новые льготы и способы убедить потребителей, физических и юридических лиц, купить «Белджи» в кредит и по лизингу;
• феномен первого заместителя министра промышленности Геннадия Свидерского. Почему чиновник такого высокого уровня управляет новым коммерческим предприятием?
• издержки и риски создания государственного коммерческого предприятия с нуля;
• Минпром хочет создать компетенции в производстве легковых автомобилей. Получится ли?
• Госструктуры не должны оставаться в стороне от раскрутки молодых талантов А. Лукашенко: «Понимаю, что в искусстве и шоу-бизнесе пришло время менеджеров и продюсеров, которые зажигают звезды. Но государственные структуры тоже не должны оставаться в стороне. Министерствам культуры, информации и образования, а также телевидению, радио, печатным изданиям надо еще активней подключаться к поиску и раскрутке молодых талантов».
• вице-министр и руководителей «БелДжи» Г. Свидерский: «Мы планируем, что в этом месяце зарегистрируем два предприятия - по производству сидений и по производству автомобильных радиаторов. Во втором квартале мы должны начать производство этих изделий»;
• вице-министр и руководителей «БелДжи» Г. Свидерский: «Главной задачей для нас стало производство конкурентоспособных на мировом уровне автомобилей. И если такие машины у нас будут, мы обязательно получим свою долю рынка. Для нас неважно, какое место мы занимаем по продажам. Гораздо важнее создать условия для будущего развития, создать базу, на которой мы будем развиваться. Мы не собираемся воевать с конкурентами по цене, для нас важнее состязаться с ними в ценности для потребителя. Это философия компании».
• что получит больше государственной поддержки и финансирования, талантливая молодёжь или «БелДжи»?