янв 17, 2019

Мнение Геннадия Терпиловского 17.01.2019

На ПРИМУСЕ 17 января 2019г. ЖЖЁТ Геннадий Терпиловский, консультант по управлению и развитию. как белорусский бизнес относится к предложению, одобренного Палатой Представителей в первом чтении, ...
янв 16, 2019

Мнение Владимира Баранича 16.01.2019

На ПРИМУСЕ 16 января 2019 года в программе «Финансовая грамота» Владимир Баранич, специалист в сфере финансов домашних хозяйств, акын («что вижу – то пою»). реальные денежные доходы населения ...
янв 18, 2019

Мнение Андрея Карпунина 18.01.2019

На ПРИМУСЕ 18 января 2019г. ЖЖЕТ в программе Андрей Карпунин, Председатель клуба финансовых директоров. Ответы, рекомендации, оценки и аналитические кульбиты по следующим темам и проблемам: ВВП ...
янв 15, 2019

Мнение Анны Канопацкой 15.01.2019

На ПРИМУСЕ 15 января 2019г. ЖЖЕТ Анна Канопацкая, депутат Палаты Представителей Национального Собрания. Ответы, рекомендации, оценки и аналитические размышления по следующим темам и проблемам: ...
янв 15, 2019

Мнение Александра Малашко 15.01.2019

На ПРИМУСЕ 15 января 2019г. ЖЖЕТ Александр Малашко, директор, управляющая компания «Просто», предприниматель с 25-летним опытом. Ответы, рекомендации, оценки и аналитические размышления по следующим ...
янв 14, 2019

Итоги недели 14 января 2019 года с Леонидом Заико

На ПРИМУСЕ 14 января 2019г. Итоги недели с Леонидом Заико, руководителем Аналитического центра «Стратегия» и Ярославом Романчуком, руководителем Центра Мизеса. Оценка событий, тенденций, решений и ...
янв 10, 2019

ТЕМА «Денежный успех. Как сделать успешной национальную валюту»

На ПРИМУСЕ 10 января 2019 г. ТЕМА «Денежный успех. Как сделать успешной национальную валюту». Участники: Леонид Заико, руководитель Аналитического центра «Стратегия» и Ярослав 20-летие валюты ...
Ярослав Романчук

Ярослав Романчук

Руководитель Центра Мизеса

Леонид ЗаикоЯрослав Романчук

Программа «Кейс» 26 января 2017г. «Очередной правительственный план спасения экономики Беларуси. 380 мер на сундук мертвеца». Участники: Леонид Заико, руководитель Аналитического центра «Стратегия», Ярослав Романчук, руководитель Научно-исследовательского Центра Мизеса.

  • комплекс мер по реализации Программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2016-2020гг. – это план спасения Госплана или меры по созданию рыночной экономики?
  • очередная бюрократическая отписка без научной основы, но при лженаучном обслуживании чиновников;
  • раскрепощение деловой и инициативы без снижения налоговой и регуляторной нагрузки. Это возможно? Почему инкубаторы, центры поддержки предпринимательства, создание специализированного
    гарантийного фонда в целях повышения доступа субъектов малого и среднего предпринимательства к заёмных ресурсам не спасут белорусский малый бизнес?
  • «Комплекс мер» пестрит традиционными «совершенствовать», «содействие», «улучшить» и создать очередную бюрократическую структуру;
  • Робкие правильные обещания Нацбанка по процентным ставкам, курсовой политике, либерализации валютного рынка, но нет мер по допуску на рынок современных платёжных систем, криптовалют и легализации мультивалютности.
  • грубая ошибка: курс на сохранение текущей налоговой нагрузки и, соответственно доли нерыночного сектора (42 – 45% ВВП)
  • правильные декларации о внедрении бюджетирования, ориентированного на результат, оценке регуляторного воздействия, но в руках чиновников и силовиков они наверняка превратятся в инструменты межведомственной борьбы;
  • к чему приведет работа по массовой оценке недвижимого имущества для начисления налога на недвижимость, исходя из кадастровой стоимости имущества? Во что выльется совершенствование подходов к взиманию экологического налога?
  • обещание создания системы оценки фискальных рисков государственных предприятий;
  • чиновники будут в ручном режиме определять ОАО, «которые отвечают наиболее перспективным направлениям развития мировой экономики и нуждаются в иностранных инвестициях»
  • ускорит ли приватизацию «законодательное закрепление необратимости приватизации государственного имущества, сокращение срока исковой давности по приватизационным сделкам до трёх лет»?
  • во что выльется «совершенствование института представительства государства»?
  • мощное прикрытие Госплана декларациями об инновационности, высокотехнологичности, а также превращение Национальной академии наук в корпорацию;
  • государство будет направлять деньги налогоплательщиков на поддержку кластеров, созданных собственными руками;
  • совковый подход к развитию потребительского рынка: план по увеличению квадратных метров розничных объектов;
  • блокировка полноценной реформы системы здравоохранения и образования пир курсе на расширение перечня платных медицинских услуг.
  • номенклатурные шедевры: «разработка и внедрение национальной модели службы планирования семьи, создание службы охраны мужского здоровья»? Что это?
  • «переупаковка и вывод на обезвреживание непригодных пестицидов со складов Витебской, Гродненской и Минской областей» - мера для обеспечения экономического роста и внедрения «Зелёной экономики»?

 

Мнение Ярослава Романчука

yaroslav-romanchuk

На ПРИМУСЕ 23 января 2016 года ЖЖЕТ Ярослав Романчук, руководителем Центра Мизеса. Оценки, мнения, сомнения и впечатления по следующим темам и проблемам:

  • Какие риски могут стать серьезной угрозой для экономического развития Беларуси в 2017 году? Все ли они находятся за пределами страны?
  • Готова ли Беларусь вступить в ВТО? Можем ли мы успеть это сделать до конца 2017 года, как об этом заявил Владимир Улахович?
  • Почему частные предприятия Беларуси начали массово размещать облигации на внутреннем рынке? Насколько этот инструмент привлечение оборотных средств является хорошей заменой обычному банковскому кредиту?
  • Правительство утвердило комплекс мер по реализации очередной "пятилетки". Насколько реалистичны планы правительства? Можем ли мы утверждать, что государство четко определило цели развития страны на среднесрочную перспективу?
Alexey Kolb
Сорока Вадим
Ярослав Романчук

В программе «Тема» 20 января 2017г. Тема «Особенности нематериальных активов в Беларуси. Что делать?» Участники: Алексей Колб, руководитель делового портала polbel.biz, Вадим Сорока, председатель правления Ассоциации кадровиков, кандидат психологических наук, Ярослав Романчук, руководитель Центра Мизеса.

  • понимают ли в Беларуси смысл, важность и ценность нематериальных активов?
  • доверие, культура общественного диалога, профессиональная инфраструктура для странового маркетинга и брендинга, система созидательной мотивации, интеллектуальный ресурс для принятия адекватной законодательный базы, созидательная система мотивации бизнеса, государства и общества – эти факторы важнее, чем станки, машины, оборудование и даже деньги;
  • почему многим руководителям государственных предприятий выгоднее ничего не делать, а просто осваивать бюджетные деньги и радоваться получке?
  • порочная мотивация контрольных органов;
  • заинтересованы ли беларусы инвестировать в свой человеческий капитал внутри Беларуси?
  • перформанс распорядителей чужого или как политики и чиновники пускают пыль в глаза так называемым социальным контрактом.

 

Геннадий Терпиловский
Борис Лев

На ПРИМУСЕ 19 января ЖЖЁТ Геннадий Терпиловский, консультант по управлению, Лев Борис, адвокат, управляющий партнер адвокатского бюро «Лев, Шерстнёв и партнёры».

  • качество работы государства, как управляющего активами. В 2016г. существенно выросли долги, убытки и неликвиды. Почему нет адекватной реакции властей и директоров?
  • в Беларуси создана такая мотивация у директоров государственных предприятий, что им иногда выгодно даже не продавать товары за рубеж, выгоднее просто остановить завод, чем продолжать бизнес. Почему так получается?
  • Кейс «инвестиционный проект по комплексной модернизации ОАО «Камволь». Ориентация на валовые, а не качественные показатели;
  • почему государственные органы до сих пор не знают и не понимают ценность нематериальных активов и знаний?
  • почему честно и справедливо было бы продавать убыточные заводы за $1, а не мурыжить их бесконечными попытками продать их по балансовой цене?
  • есть ли основания считать, что в 2017 году качество государственного управления повысится?

 

 

 

Леонид ЗаикоЯрослав Романчук

Программа «Кейс» 19 января 2017г. «Нужна ли белорусскому предпринимательству стратегия развития до 2030 года»? Участники: Леонид Заико, руководитель Аналитического центра «Стратегия», Ярослав
Романчук, руководитель Научно-исследовательского Центра Мизеса.

  • правительство разрабатывает стратегию развития предпринимательства Беларуси до 2030 года. А она, эта стратегия, нужна малому и среднему бизнесу?
  • что, на самом деле, нужно белорусскому бизнесу, чтобы преодолеть кризис и увеличить конкурентоспособность внутри страны и за рубежом?
  • власти декларируют необходимость разделения законодательного разделение функций государства-собственника и регулятора хозяйственной деятельности. При этом управление делами президента развивает фармбизнес и строит свою сеть аптек. Количество конфликтов интересов (чиновник – законодатель, регулятор, распорядитель, контролер, судья) растёт;
  • можно ли рассчитывать на добросовестную конкуренцию, когда номенклатурные фавориты перекраивают рынки под себя, игнорируя правила честной, открытой кокнуренции с МСБ?
  • А. Лукашенко ставит задачу исключить чрезмерную бюрократию при предоставлении земельных участков. Послушают ли его чиновники?
  • есть ли у главы страны время на выработку стратегии развития страны, если он должен тратить время на принятие решения по 200 деревьев вокруг кольцевой дороги Минска?

Мнение Ярослава Романчука

yaroslav-romanchuk

На ПРИМУСЕ 16 января 2016 года ЖЖЕТ Ярослав Романчук, руководителем Центра Мизеса. Оценки, мнения, сомнения и впечатления по следующим темам и проблемам:

  • Визит главы государства в Египет: какие экономические перспективы нас ждут от сотрудничества с этой страной?
  • Профессиональная команда белорусских госслужащих находится с визитом в Гонконге: какой передовой опыт построения экономических систем можно взять из истории развития азиатского тигра?
  • Реформа системы образования не завершена: о чем говорил новый министр образования в рамках своего первого интервью?
  • Очередной успех белорусского IT-сектора: белорусская Fabby получила инвестиции в 2 млн долл. США. Какие условия необходимо создать в Беларуси, чтобы не только IT-сектор можно было хвалить за успехи?

 

 

Страница 22 из 23

Primus.by - это мультимедийная площадка об экономике и бизнесе Беларуси и мира.

Primus.by - это диалоговая площадка для людей, которым есть что сказать.